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以績效考核為抓手全面提升管理效能--華衡集團(tuán)組織開展“深化改革背景下的國有企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理”專題培訓(xùn)活動

　　為加快集團(tuán)人力資源體系建設(shè)，切實(shí)推動績效管理理念融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為全面提升管理效率賦能，華衡集團(tuán)于4月2日組織開展“深化改革背景下的國有企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理”專題培訓(xùn)活動。西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士、西安工程大學(xué)人事處副處長、副教授馬貴梅老師進(jìn)行授課。集團(tuán)組織人事部干部職工、各子企業(yè)人力資源管理和績效考核相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

　　馬老師以深化國企改革為背景，分別從戰(zhàn)略績效管理的目的和意義，差異化績效管理體系搭建、績效指標(biāo)設(shè)計、績效管理的實(shí)施與診斷以及如何應(yīng)用考核結(jié)果五個方面，通過系統(tǒng)的理論講解，知名企業(yè)績效管理案例分享，對現(xiàn)下企業(yè)績效管理中存在的問題等展開深入探討，為參訓(xùn)人員答疑解惑，提供思路，系統(tǒng)搭建了一條完整的企業(yè)績效考核邏輯鏈。課堂上學(xué)員們認(rèn)真聽講并積極與授課老師互動交流，展現(xiàn)出熱烈的學(xué)習(xí)氛圍。

　　績效考核是通過績效管理實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，是連接員工個體行為與組織目標(biāo)之間最直接的橋梁，也是推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、提升組織人效的重要手段。通過此次系專題課程的學(xué)習(xí)，讓從事人力資源管理的干部職工深刻認(rèn)識到績效管理的重要性和自身存在的短板弱項，對準(zhǔn)確把握績效考核工作新形勢、新要求，掌握新技能、推動業(yè)務(wù)提升打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。