述職評議亮實績 踔厲奮發開新局 華衡集團召開2023年度中層述職考核評議會議
為充分檢驗2023年度集團中層管理人員實際履職成效,2024年1月11日上午,華衡集團召開2023年度中層述職考核評議會議。集團領導班子、全體在管中層管理人員、部分職工代表共40余人參加會議。集團黨委副書記、總經理王崗曼對有關子企業、各部室/項目組逐一點評,集團黨委書記、董事長鄧華民總結講話,會議由集團黨委副書記毛曉琳主持。
本次考核以現場述職方式進行,華衡商業、機關服務集團、榮華城市物業負責人及總部各部室、各項目組中層管理人員共21人依次上臺述職,現場進行打分評議并通報評議結果。本次述職評選出優秀等次中層管理人員5人,良好等次15人,稱職等次1人,真正實現述出實效、考出實績。
王崗曼對參加現場述職的各個單位逐一進行點評,點明亮點、指出不足、提出希望。他指出,本次參與述職的各位中層管理人員“總結成績客觀實在,分析問題深刻到位,目標承諾切實可行”,組織本次述職會議對干好今后的工作有著積極的促進意義。他強調,2024年各單位要緊盯目標任務,攻堅克難,銳意進取,積極探索企業經營發展新思路,通過強化企業管理、優化資源配置、加強成本管控、深化對外合作等方式全面提質增效,為集團蓬勃健康發展增添強大活力。
鄧華民在總結講話中表示,本次大會既是一次收官盤點的考核會,也是對過去一年工作的點評會,更是一次新年度加壓奮進的動員會。通過現場述職評議,基本達到了總結經驗、分析問題、共同促進的目的。鄧華民充分肯定了有關子公司、各部室、各項目組過去一年的工作成果,并代表集團黨委向大家表示感謝。
他指出,集團全體干部職工一是要全面審視集團成長發展之路,在順應趨勢、把握規律中堅定正確發展方向和轉型發展信心;二是要系統謀劃企業總體工作布局,在頂層設計、科學定位中優化轉型發展思路、目標和路徑;三是要緊緊扭住制約發展瓶頸問題,在攻堅克難中推進戰略舉措落地和自身跨越提升;四是要充分發揮各級黨組織引領作用,在融入中心、服務大局中匯聚干事創業強大動力和合力。
他強調,2024年是進一步深化國資國企改革攻堅之年,也是集團轉型發展闊步奮進之年。面對挑戰與機遇并存的新征程,集團各級黨員干部職工要聚焦主責主業,深化改革創新,發揮優勢,凝聚合力,在集團固本強基、市場化改革發展的道路上探索新思路,實現新突破,取得新業績。
毛曉琳在主持會議中指出,集團各級管理人員要正確認識本次考核評議會議,通過干部述職考核,引導和督促全體中層管理人員總結經驗、查找不足,相互交流、取長補短,推動干部能上能下、能進能出,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
她要求,各單位要認真領會鄧華民同志和王崗曼同志講話精神,做好本單位2024年工作安排部署,進一步統一干部職工思想,齊心協力抓落實,為完成目標任務提供強有力的保證。同時要針對存在的“短板”,深刻剖析原因,逐一整改落實,以實際行動提高工作效能,助力集團早日實現轉型升級,實現新的跨越式發展。
本次述職考核評議會議取得預期成效。
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